Bali Express, empresa líder en transporte entre México y Estados Unidos, tenía una meta ambiciosa: comenzar a electrificar su flota sin comprometer su exigente operación logística. Y, con rutas que conectan Tijuana, San Diego, Long Beach y Los Ángeles, el desafío no era menor. Se trataba de rutas complejas, condiciones cambiantes en frontera y una demanda operativa 24/7. En este escenario, Dhemax fue elegido como socio estratégico para liderar una consultoría integral en electromovilidad para flotas de camiones con rutas de interforonteras.
Desafío: electrificar sin comprometer la operación
Los principales obstáculos incluían:
- Regulaciones estrictas de emisiones en California.
- Infraestructura de carga insuficiente en ambos lados de la frontera.
- Operación con alta exigencia logística, sin margen para errores o tiempos muertos.
- Alto costo de adquisición de camiones con gran autonomía.
Dhemax propuso un enfoque basado en evidencia operativa, análisis técnico y planificación progresiva. Se trató de convertir un reto logístico en un modelo de transición escalable, eficiente y rentable.
Solución: una consultoría a medida
La metodología de Dhemax incluyó:
- Análisis de rutas reales mediante GPS y seguimiento energético.
- Definición de casos de estudio para modelar diferentes escenarios de operación.
- Evaluación técnica con datos reales de consumo y eficiencia de camiones eléctricos.
- Diseño de infraestructura de carga escalable y adaptable a cada patio operativo.
- Proyección de demanda energética y optimización de costos de recarga.
- Desarrollo de un roadmap de migración dividido en cuatro etapas.
El resultado fue claro: el 50% de la flota podía migrar de inmediato con la tecnología actual y un 20% adicional en el mediano plazo, sin afectar la operación diaria.
Resultados concretos para Bali Express
- Reducción significativa de costos operacionales: operar con vehículos actuales y realizar recargas programadas durante el día resultó más eficiente que invertir en camiones con mayor autonomía.
- Creación de infraestructura propia con potencial de monetización: la posibilidad de ofrecer servicios de carga a terceros durante periodos de baja demanda representa una nueva fuente de ingresos.
- Modelo replicable: tanto la infraestructura como la estrategia son escalables a otros patios logísticos.
- Transición realista y progresiva: el plan considera tecnologías disponibles, condiciones reales de operación y objetivos financieros concretos.
Este caso demuestra que electrificar flotas de transporte pesado en rutas internacionales no solo es viable, sino que puede ser una ventaja competitiva. Con una consultoría en electromovilidad de expertos, datos operativos reales y una estrategia escalonada, la sostenibilidad puede ir de la mano con la eficiencia.
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En Dhemax diseñamos soluciones adaptadas a la realidad operativa de cada cliente, acompañando desde el diagnóstico hasta la implementación. Contáctanos y conoce cómo llevar tu operación hacia la electromovilidad de forma segura y rentable.
